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再添新绩！赛美特携手徐工汽车启动ERP项目，数字化全面升级

25-08-0812:00:00

近日，赛美特与徐州徐工汽车制造有限公司（以下简称徐工汽车）隆重召开ERP系统重构与优化项目启动会。双方高层领导、项目负责人及核心团队齐聚一堂，携手开启以IPO上市合规为核心驱动、全面覆盖业务流程的数字化升级征程，标志着赛美特在赋能大型制造企业经营管理数字化转型领域再立标杆！

本次项目以徐工汽车财务合规性为关键目标，依托赛美特深厚的行业积累与实施经验，通过流程优化与重构，打造覆盖研发、销售、采购、生产制造、财务等全价值链的业财融合体系。项目将建设灵活的组织架构、严密的端到端流程监控体系、科学的数据管理机制，确保数据真实有效，并将内控合规点深度嵌入业务流程前端，为徐工汽车高质量发展奠定坚实数字化底座。

精研企业需求，量身ERP定制

为精准护航徐工汽车合规与数字化升级目标，赛美特ERP第三事业部秉持 “客户第一”原则，深入产线、财务、供应链等核心业务场景，开展为期数周的沉浸式需求调研。通过高频次跨部门访谈，精准定位当前企业管理的关键痛点，针对每项需求提供多套技术方案设计。

基于前期扎实的调研与定制化方案设计，赛美特将为徐工汽车构建全方位数字化能力：

研发提效：实现研发费用精准归集，打破业财壁垒，贯穿研发全过程管理。

销售革新：打通研产供销数据链，支持动态预测、订单全流程监控及单车盈利分析。

采购优化：打通OA-ERP孤岛，实现供应商协同自动化。

生产升级：保障主数据准确性，实现计划与成本一体化精准管控。

财务转型：通过系统集成降本增效，推动核算型财务向管理型跃升。

资产智控：实现固定资产全生命周期精细化管理。

聚力笃行，启航新程

启动会上，赛美特项目负责人系统阐释了基于前期论证的实施路径与风险保障机制，强调：“我们将以项目成功为首要目标，确保项目高质量交付。此次合作不仅是数字化升级，更是管理理念与业务流程的深度契合，为徐工汽车经营管理合规与长效发展提供核心引擎！”

徐工汽车高层高度认可赛美特的专业能力：“赛美特团队对业务需求的深刻理解与务实方案，给了我们充分信心。期待双方紧密协作，以‘合规为基、效率为翼’，共同打造行业数字化标杆平台！”

徐工汽车的选择，是对赛美特 “以客户需求为中心”的服务理念与 “技术+管理”双驱动落地能力的双重认可。此次携手，赛美特将以行业领先的ERP数字化实践，助力徐工汽车打通IPO合规之路，驶向数字化经营管理新未来！

关于徐工汽车

徐州徐工汽车制造有限公司（Xuzhou XCMG Auto Manufacturing Co., Ltd.）是徐工集团支撑战略发展的核心支柱产业板块，徐工汽车具备轻、中、重型商用车自主研发制造能力，产品线涵盖燃油（燃气）、纯电、混动、氢燃料四大动力类型，覆盖公路物流、建筑工程、市政环卫、矿山施工等使用场景，产品齐全度行业领先，新能源重卡市占率连续两年全国行业第一。