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赛美特集团董事长李钢江出席福布斯中国新时代颠覆力创始人颁奖盛典
26-05-2212:00:00

2026年4月28日,2025年福布斯中国新时代颠覆力创始人颁奖盛典在厦门召开,赛美特集团董事长兼CEO李钢江先生受邀出席,并参与《“破壁者”——国产科技如何撕开全球垄断?》主题圆桌对话。

 

董事长李钢江凭借在工业软件领域的突破性创新、行业生态重构能力及坚定的国产化践行,成功入选“2025福布斯中国新时代颠覆力创始人”榜单,与雷军、梁文锋等知名领袖共同彰显新时代中国创始人的创新气魄。

 

在圆桌对话环节,董事长李钢江立足半导体与先进制造产业前沿,针对“破壁之战”的三个命题,深度阐述赛美特紧抓国产替代机遇,持续攻坚核心技术打破海外垄断完善全栈产品布局,稳步迈向行业领军企业的发展路径与长远规划。

 

 

 

攻坚信任缺口:

推倒比技术更硬的“信任围墙”

 

 

董事长李钢江直言,国产工业软件真正的“破壁”,难点不仅在于系统技术性能的对标,更在于与客户深层信任体系的重构。

 

“高端制造软件是工厂的‘大脑’,其投资占比虽小,却决定了百亿级产线的流畅运行。在极致追求稳定性的半导体领域,客户对国产软件的信心验证,经历了漫长的‘考验周期’”。

 

赛美特坚持“一步一个脚印”,通过从小场景到大场景、从细分到全面的逐步迭代,在实战中累积口碑。借助国产化浪潮的契机,赛美特以极致的“客户第一”服务与数年如一日的稳定运行,成功与国内多家半导体企业达成深度合作,撕开了被海外巨头长期垄断的信任缺口。

 

 

价值整合:

从“内生增长”升维至“平台战略”

 

 

技术突破与信任建立只是进入工业软件赛道的敲门砖。想要将“领先”转化为不可替代的市场地位,关键在于商业模式的升维与整合。

 

董事长李钢江认为:“工业软件具备强烈的‘规模效应’,在全球巨头环伺下,单纯依赖内生增长难以实现跨越式突围,必须走整合之路。

 

赛美特能够快速构筑平台化核心壁垒,核心源于自研驱动+并购整合的双轮驱动发展模式。赛美特所有并购整合是立足长远发展的精准布局,补齐技术短板、完善产品矩阵、强化产业协同。依托成熟统一的技术架构与管理体系,赛美特实现技术、产品、团队、客户资源高效融合,将分散的技术资源整合为一体化核心能力,成功打造国内为数不多、经过多家12英寸晶圆厂量产深度验证的全自动化智能制造软件平台,稳步夯实该领域国产领军企业地位。

 

 

放眼全球智造:

以“AI全栈能力”跨越出海之障

 

 

打破国内“垄断墙”只是第一步。面对全球局势,董事长李钢江将目光投向了更高维度的全球化与智能化战场。

 

他分享到:“工业软件的逻辑是‘赢者通吃’,如果只守国内市场,难以维持世界级产品的研发投入。出海不是选择题,而是必选项。尽管面临文化、政策及品牌认知的多重挑战,但在AI驱动下,国产软件企业也迎来了弯道超车的机遇。

 

在过去5年的布局中,赛美特成功整合了来自新加坡、马来西亚、韩国、中国台湾等地区的技术资源,构建起成熟的跨国运营与交付体系,具备稳定服务国内外客户的能力。同时,我们已完成“AI驱动的软硬一体化全栈方案”的升级,持续将AI能力深度内嵌至全栈产品体系,具备从智能制造到经营管理的整体输出能力,可为全球客户提供更具竞争力的智能化转型动能。

 

董事长李钢江本次圆桌分享,展现了赛美特作为半导体智能制造软件国产领军企业在产品布局、行业积淀、战略远见、产业整合、AI融合应用上的综合实力。

 

未来,赛美特将持续深耕高端制造,以平台化战略为核心、以产业整合为抓手以人工智能为新动能坚持长期技术积淀,推动工业软件从国产自主替代,迈向全球产业价值引领。

 

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